9月7日，經(jīng)建投集團召開安全管理工作會議暨安全標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)。對現(xiàn)階段“兩個行動”重點工作進行再強調(diào)、再推進。對照專項活動方案和近期相關(guān)工作要求，梳理出二十項目標(biāo)任務(wù)，并提出具體落實要求，確保將安全生產(chǎn)專項整治三年行動和大檢查大整治大提升行動各項工作落實落細(xì)落到位。
會議圍繞安全管理制度修訂、應(yīng)急預(yù)案管理、安全生產(chǎn)檔案歸檔要求以及各項工作推進等方面，組織了安全標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)。從安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報體系、應(yīng)急管理體系、事故應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急培訓(xùn)演練、風(fēng)險防控等方面，立足集團系統(tǒng)實際，多層次解讀相關(guān)法規(guī)政策，多角度提出標(biāo)準(zhǔn)化措施要求。同時，會議共同梳理了年度目標(biāo)責(zé)任清單，明確了下一階段安全生產(chǎn)重點工作。此次培訓(xùn)既是對近期安管工作的總結(jié)、督促、提升，也是對“智匯經(jīng)建投·素質(zhì)倍增”計劃的拓展延伸與持續(xù)深化，為進一步強化安管機構(gòu)職責(zé)、提高安管人員素質(zhì)提供了有力保障。會議要求，公司各級安全監(jiān)管部門和安管人員要聚焦“兩個行動”任務(wù)清單，壓實“責(zé)任鏈”，進一步明晰主體責(zé)任，細(xì)化整治任務(wù)，建強基層力量，夯實基礎(chǔ)工作。要以“時時放心不下”的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度，持續(xù)構(gòu)建安全監(jiān)管格局，將安全文化內(nèi)化于心、外化于行，切實提升安全監(jiān)管效能，為集團公司全方位高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
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